Accompagnement

Dévoilez votre potentiel avec la méthodologie innovante inspirée de la voile.

Le voilier est un outil de travail et nous avons développé une pédagogie unique pour permettre à vos équipes de progresser.
La voile est une activité fédératrice par définition et dont le potentiel intrinsèque nous a poussé à concevoir une démarche unique en trois étapes.

Vos objectifs

Audit

Audit structuré de l’équipe par un consultant d’entreprise.

Pratique

Des exercices ludiques inspirés du conseil et du monde nautique.

Suivi

Asseoir le fonctionnement nominal et faciliter la mise en oeuvre.
Afin de vous proposer des séances de travail adaptées à vos objectifs, notre offre de coaching nautique débute par une analyse de votre besoin, suivie par un audit structuré de votre équipe.
Nous proposons également des team building évasion.
L'audit se déroule sur une demi-journée ou plus selon la taille de l’équipe.
  • 1h de briefing avec l’équipe au complet
  • Exposition de la méthodologie
  • Description du contexte et des enjeux
  • Cartographie de l’équipe
  • Rappel de l’appui hiérarchique
  • 20min / pers ou binome :
  • Compréhension de la fiche de poste
  • Interconnection dans l’équipe
  • Identification des outils de travail
  • Estimation du stress ou de l'impact émotionnel
  • Analyse préliminaire du consultant
  • 1h de débriefing avec l’équipe au complet
  • Ajustement de la cartographie des process et des rôles
  • Utilisation des outils de communication et de travail
  • Listing des axes d’amélioration
  • A l'issue de cet audit, véritable diagnostic, notre compréhension de l’équipe nous permettra de travailler les différents facteurs clés qui paraitront pertinents avec des séances spécifiques sur le bateau : cohésion, communication, répartition des rôles, gestion du stress...

Le naufrage

Faire face en équipe à une mise en situation stressante complexe

  • Identifier l'avarie avec des indices

  • Préparer l'évacuation du voilier

  • Trouver une réparation de fortune

  • Débriefing avec l'équipage

  • Enchainer sur le challenge suivant

Exemple de formations spécifiques

Adopter le fonctionnement équipage

  • Découvrir le fonctionnement d'un voilier (manœuvres, navigation, vie à bord...).

  • Mode régate ou croisière, comprendre l'impact sur la coordination et la prise de décision.

Agir en mode startup

  • Comment fonctionne une startup.

  • Les outils de management adaptés à la croissance rapide en univers complexe.

Gérer des ventes complexes

  • Processus du recueil des besoins à la proposition commerciale

  • Analyser les besoins et les organisations.

  • Vendre à tous.

Activités complémentaires

visuel des formations accélérées de True Sailor

Avion

Nous contacter

visuel des formations accélérées de True Sailor

Cheval

Nous contacter

visuel des formations accélérées de True Sailor

Jeux

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visuel des formations accélérées de True Sailor

Dégustation

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Cuisine

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Deux experts sont à votre écoute pour recueillir votre besoin et vous accompagner avec notre méthologie innovante.

Thomas, consultant et diplômé fédéral de voile

Expérience transverse : analyse du besoin, audit, cartographie des équipes et des processus, déploiement et conduite du changement.
Cécile, chef de projets évènementiels

10 ans d’expérience : recueil du besoin, conception et mise en œuvre opérationnelle d’événements grand public, presse et corporate.

Nous contacter

Nous vous garantissons un premier retour sous 48h et une présentation détaillée de nos offres est possible par la suite dans vos locaux ou par confcall (Skype, WebEx).