Le mode start-up, entre isolement et solitude

La société True Sailor a fêté ses 3 ans en début d'année et nous vous proposons une rétrospective en 3 parties autour de la notion de startup qui attise l'envie en terme de management.

« J'ai pris la décision de me lancer dans l'entrepreunariat pour continuer à avoir un parcours professionnel riche d'aventures humaines, de challenges et de découvertes. J'avais bien conscience qu'il fallait devoir en développer les compétences et j'espérais en avoir la capacité. Malgré de belles réussites méritées, mon égo - comme pour tout vrai marin - restait humble face aux éléments inconnus pressentis. Il aurait été envisageable de faire une formation dédiée mais c'est vraiment dans une démarche globale d'apprentissage par la pratique que le projet a vu le jour.

Avec un entourage très sceptique sur mode startup à l'âge de fonder une famille et d'aller chercher 5% d'augmentation salariale annuelle en CDI en entreprise, je tente d'initier un premier pas sans réel modèle économique d'identifié. Pour faire face à une sérieuse diminution du pouvoir d'achat et gagner en qualité de vie, je décide d'emménager à Bordeaux. Afin de conserver un peu de trésorerie personnelle, je demande à mes parents de me prêter une voiture pour le déménagement. En tant que bons français, ils avaient une Twingo et un Renault Espace à disposition. Je vous laisse imaginer avec quelle voiture j'ai eu le plaisir de ne pas pouvoir déménager l'intégralité de mon studio parisien.

Cette absence de soutien affirmée, cumulée au partage d'un point de vue très négatif sur la prise d'initiative sont clairement venu trouver les voiles que je peinais à hisser. Si même mes parents ne peuvent pas me dire « bon courage Thomas et ne t'inquiète si tu te plantes, nous serons là pour t'aider à te relever » comment faire pour espérer aller de l'avant ?

C'est avec une confiance en moi au plus bas et une ambition très réduite que je lance une solution de pédagogie en ligne qui - contre toute attente - atteint une belle audience qualifiée par le site internet et la chaîne YouTube. 99,7% des internautes qui débarquaient sur le site y restaient en moyenne 5 minutes ! C'est une superbe performance, malheureusement une micro-niche comme la voile a une audience cible limitée en terme de volume pour espérer pouvoir générer un revenu publicitaire cohérent.

A ce moment là, j'ai essayé de rencontrer des investisseurs pour faire rentrer du cash et mettre le doigt sur un business model adapté. Une grosse perte de temps et d'énergie. On ne prête pas de l'argent à un pauvre et il faut être également très visionnaire pour être en mesure d'accompagner la création d'une activité innovante.

Oui, on m'a aidé et vous avez même été nombreux. Que ce soit en m'offrant une bière ou en me mettant à disposition des bureaux pour avoir un cadre de travail effervescent, vous avez été autant de carburant pour alimenter mon moteur. »

Merci du fond du cœur : Charlotte, Laurent, Clément, Zlatko, Julie, Alex, Claire, Fred, Matthieu, Ludovic, Steph, Dominique, Vincent, Eric...

A retenir pour vos proches ou vos collaborateurs c'est le soutien moral, financier ou technique qui est fondamental en « early stage ». En entreprise, la condition préalable avant même de définir le cap précis à suivre et d'envisager un ROI, c'est la création d'un espace de travail neutre loin de la pollution des conformistes et des pessimistes.

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